樹立農機國際化的理想信念
    樹立農機國際化的理想信念，就是我國農機要融入國際農機市場，積極參與國際競爭；我國農機市場也要敞開大門，寬容外國農機進入，百花爭艷，公平競爭，也就是大家常說的引進來，走出去，讓人民共享世界文明先進成果。世界農機看好中國，中國農機走向世界，大家都在國際化中發(fā)展、受益，經受考驗，也共同為世界農業(yè)機械化更好發(fā)展做出貢獻。
    樹立農機國際化的理想信念，也是農機戰(zhàn)線貫徹落實黨的“十八大”提出“必須實行更加積極主動的開放戰(zhàn)略”精神，必須樹立的堅定信念。要適應經濟全球化新形勢，善于利用國內國際兩種資源，開拓國內國際兩個市場，善于在廣闊的國際空間中抓住機遇，勇于在激烈的國際競爭中應對挑戰(zhàn)，弘揚中國精神，顯示中國力量，促進健康發(fā)展。我國已經是世界第一農機制造大國，但還不是強國，在全球農機工業(yè)發(fā)展中的產業(yè)話語權、國際市場占有率和影響力，都有待進一步提高。中國農機在國際化進程中有廣闊的拓展空間，享有出彩的機會。農機戰(zhàn)線要在全民奮起實現中華民族偉大復興的中國夢中有所作為，做出貢獻！國際化農機企業(yè)應具有高度的社會責任感和使命感，在國際化中獲得市場廣泛認可，在為企業(yè)爭利的同時，為國爭光，為民族爭氣！
    強化農機國際化三個基本要素
    農機國際化三個基本要素是：實體、產品、人才�？傮w來說，我國農機國際化還處于起步階段，國際競爭力還較弱。要努力提高國際競爭力，必須強化基本要素。
    實體，指具有國際化經營能力的農機企業(yè)。這是農機國際化的基礎。我國現有各類農機企業(yè)近萬家，其中規(guī)模以上的農機企業(yè)1900多家，但具備一定研發(fā)能力和國際化經營能力，有產品進入國際市場的農機企業(yè)卻很少。急需培養(yǎng)一批自主研發(fā)能力強，具有國際化經營能力，在國際上有一定知名度的國際化農機企業(yè)。2012年我國農機出口額比10年前增長了近12倍，表明我國一些農機企業(yè)正在國際化中崛起，已有一定國際化基礎。在新的起點上，要站得更高，看得更遠，走得更堅實，積極培育一批奮發(fā)有為的國際化農機企業(yè)成為領頭羊，在國際競爭中進一步做強做大，肩負起光榮使命，做出積極貢獻。這是努力方向。
    產品，指擁有能進入國際市場的農機產品，參與國際競爭。進入國際市場的產品是有要求、有門檻的，不能隨便進入。進入國際市場的農機產品要形成以性能、質量、價格、服務為核心的競爭優(yōu)勢，樹立有國際知名度的中國農機品牌，樹立有特色的中國形象，贏得青睞，享譽世界。推出打得響的產品，是農機國際化的核心和關鍵。
    人才，指具有國際經營能力的國際化人才。人才是根本。需要培養(yǎng)造就或引入善用能力強、視野廣、懂規(guī)則、善經營，知己知彼，勤奮敬業(yè)，有親和力，能拼會贏的國際化人才。在國際化進程中，沒有人才，好事也難辦成或辦不成；有了人才，難事也能辦成。人才可以創(chuàng)造出克難致勝的豐功偉績。值得重視的是，國際化企業(yè)不僅需要具有國際經營能力的經營管理人才，還需要培育和善用具有研發(fā)能力的創(chuàng)新型科技人才和從事產品生產制造的高技能人才。各類人才牢記使命，齊心合力，優(yōu)勢互補，就可以在國際化進程中顯威出彩，創(chuàng)造奇跡。
    選擇和實施農機國際化策略
    理念付諸行動，必須選擇和實施策略，才能達到預期目的，實現期盼愿景。一般來說，有四個方面的策略選擇必須引起足夠重視。
    一是市場選擇。農機走出去，什么農機走到哪里去？是農機國際化的重大策略選擇問題。要有的放矢，找到用武之地。世界幾大洲，不同國家的自然條件、農業(yè)生產條件、技術經濟條件、社會政治環(huán)境都有差異，對農機有不同需求。農機企業(yè)走出去市場定位不能盲目跟風，要找到最能發(fā)揮自身優(yōu)勢的著力點。從我國當前農機產品多數還處于中低層次的實際出發(fā)，亞洲、非洲等發(fā)展中國家市場能較好發(fā)揮我國農機出口產品的性價比優(yōu)勢，是走出去的重要著力點和重點區(qū)域。在北美市場，我國的中小型農機產品也有一席之地。
    二是堅守原則。我國農機國際化要堅守互利共贏、安全高效原則。我國始終堅持互利共贏、安全高效的開放戰(zhàn)略，在追求自身利益時兼顧他國合理關切，在謀求自身發(fā)展時注意促進共同發(fā)展。注意出口與引資、引技術、引智結合，開展雙邊、多邊開放合作。在處理國際關系中弘揚平等互信精神，包容互鑒，共同維護國際公平正義，遵守國際規(guī)則和雙邊規(guī)則，互相尊重，通過協(xié)商妥善解決經濟摩擦。主動與中國駐外使館保持聯(lián)系，及時主動向使館匯報，取得使館的指導、支持和幫助。
    三是戰(zhàn)略選擇。從我國農機企業(yè)實際出發(fā)，農機走出去不宜與有明顯技術優(yōu)勢和實力優(yōu)勢的發(fā)達國家農機企業(yè)硬拼，而應揚長避短，宜選擇能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的低成本與差異化結合的國際競爭戰(zhàn)略。要性價比居優(yōu)。隨著形勢發(fā)展，低成本優(yōu)勢雖在減小，但在一段時期內仍有優(yōu)勢，要繼續(xù)在競爭中發(fā)揮和用好這個優(yōu)勢。首先要擠進國際市場，占有一席之地。積累經驗，積蓄力量。今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點要向差異化傾斜，創(chuàng)新驅動，以特取勝，以質取勝。逐漸由中低層次向中高層次進軍，穩(wěn)中求進。在統(tǒng)籌中有重點，抓機遇時善突破。
    四是基礎建設。農機國際化進程中要抓好建平臺(基地)、建渠道、建網絡等基礎工作。要統(tǒng)籌規(guī)劃，由點到面，從無到有，逐漸健全完善，循序發(fā)展。打好基礎，才有發(fā)展后勁，可能取得事半功倍的效果。切忌急功近利，基礎不牢招致事倍功半的損失。
    農機國際化需要探討、研究、交流的內容很多，還有會展、合作研究、舉辦論壇、交流互訪等諸多方面。改革開放以來，我國已經開啟了農機國際化進程，在國際交流和市場競爭中，逐漸由少到多，由小到大，由弱變強，在國際化中成長壯大。我國農機在國際化進程中步伐越來越堅定、自信、有力。展望未來，農機人必將在全民為實現中國夢的奮斗中做出積極貢獻！必將在實現中國夢的進程中努力實現農機夢！

——摘自 中國機經網